依靠着1000vc输血的人人网再度关张了，对于人人网二度开张，陈一舟颇寄予厚望，人员，宣传，资金纷纷大力支持，尽管背后有1000万VC，但怎奈分类信息现状皆是泡沫（陈一舟语），于是乎，导致了人人网二度开张仅仅维持了半年多时间。
    人人网用1000万VC尝试分类信息，但当VC的1000万扔到一定程度，仍无收益可能（盈利模式）时，千橡（人人网的母公司）立刻撤局，撤的比谁都快。
千橡撤了，从某种程度上说，是vc对分类信息的一盆冷水。冷水浇下，一大批依靠VC输血而存活的分类精英们，你们不知是否感觉到了扑面的寒意？那些还渴望着VC投资的精英们，你们是否也会清醒过来？
   有精英必有草根，对于草根而言，对于草根运作分类信息网而言，1000万vc是一个遥不可及的数字概念。没有VC输血，分类信息网要想生存发展，向现实妥协，是必须的本领， 


   瞄准市场，精耕细作：
   个人草根，财力物力资源人力都是很有限的，因此市场不能贪大图多，永远都要用精准制导，着眼于一个小而集中的点去发力（人人网用1000万去搏击全国市场，铩羽而归就是典型的案例）。同时不要高估人群（网民）的网络意识，当下的互联网仍是娱乐为主，生活为辅。尽管这一切会慢慢改变，但这个改变的过程比较漫长，至少会超出vc的心理预期，因此希望vc和你同舟共济迎来分类的辉煌是不现实滴~~这种想借VC发力搏击市场的想法，实属标准的投机心理。此同借钱炒股一样，乃创业大忌。
    草根做信息网站，是种菜不是种地，你的资源有限，只能耕作好自家院里的一畦菜地，不要幻想着整个田地都能有所作为。与其每片地都浇一点水无济于事，不如就浇一片地，把水浇透。
    先做身边的，先作熟悉的。割据一方，睥睨天下，不失为资源有限的草根创业的一种上佳选择。 


    压缩成本，节省开支：
    千橡为人人网前后投了差不多1000万，然而只是半年多的时间，输血便维系不下去人人网的生存了。人人网是怎么花掉这1000万的，我不清楚，但我知道，作为草根，我们做分类信息的时候，是决计没有那么多的钱可以支配。
    草根做分类，原始资金肯定还是靠自己筹集，因此数额有限。好钢要花刀刃上，除了空间域名程序硬件宽带等必须的刀刃外，其余的好钢，还是省省吧。开始可以去做一些低成本宣传，但是千万不要在这上面浪费太多的资金。现在的分类信息网，因为还处于市场培育中，因此大家要拼的，是运作市场的能力，是培养用户的能力。这一切都需要时间，都需要最低成本的生活费维系。
    我们都不希望做分类信息网的烈士，那么请储备好足够的粮草，确保你的分类信息网，能够存活的够久，在用户回报你的时候，你还健在。

    服务用户，做大市场：
    节源开流——这是我们的生存问题；服务用户，做大市场，这是我们的前途问题，你未来的市场份额，你等待市场反哺的周期，你的用户忠诚度，都是由今天的服务决定的。如果还用以前做全国性的娱乐站点的思路作地方分类信息站，估计会撞得头破血流。我个人的感觉，做地方分类信息站，服务是需要摆在第一位的，因为，服务离你的用户和市场最近。

    耐住寂寞，切忌浮躁：
    分类信息，不是没有商机，不是没有前途。只是市场整体规模还小，人们的意识尚在培养普及中。而这个培养普及的规程，人人网等不起；人人网等不起，是因为他后面的风投等不起。
    本来今年找查发想对外扩张，但看了人人网关张的新闻，心头浮躁的无名火被凉水浇下，一片清新透明（呵呵，词汇形容不当）。
    先于市场发展半步进入的人，是商人；先于市场发展一步进入的人，是烈士。对于自身而言，目前大抵处在一步到半步之间，如何走好这半步，是需要耐住寂寞，压抑浮躁的，否则，前功尽弃。 

    分类信息网，人人走了，因为看不到确切的盈利模式；分类信息网，更多人来了，因为分类信息网有很确切的盈利模式，所欠缺的，只是火候。